5月20日，尊龙凯时在医院行政办公楼二楼党员活动室召开2020年医院领导班子建设巩固提升年活动动员会。会议主要是重温席大大总书记视察广西时作出的“五个扎实”特别是扎实建设坚强有力的领导班子重要指示精神，贯彻落实《2019－2023年全国党政领导班子建设规划纲要》，全面总结近年来医院开展领导班子建设年活动取得的经验与成效，分析查找存在的问题和不足，并对今年医院领导班子建设巩固提升年活动进行动员部署。医院领导班子成员、党总支部委员、各职能科室主任（科长）、各临床科室主任或护士长参加会议，会议由医院院长吴勇同志主持，医院党总支书记、副院长张军同志作动员讲话。

会议指出：开展领导班子建设巩固提升年活动，一是贯彻落实 “五个扎实”重要指示精神的具体实践，进一步巩固提升领导班子整体功能，更好地适应新时代发展要求；二是决战决胜脱贫攻坚和实现全面小康的现实需要，进一步增强医院领导班子的凝聚力、战斗力，为决战脱贫攻坚和医院建设发展目标任务提供坚强组织保障；三是提升治理能力、建设高素质专业化干部队伍的重大举措，通过加强思想锤炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，建设适应新时代精神卫生事业所需专业化、职业化的领导干部队伍，进一步提升领导干部的综合素质和治理能力。

会议总结，2019年医院开展领导班子建设提升年活动取得成效：一是加强政治建设，领导班子担当作为的政治自觉不断增强。医院通过召开“不忘初心、牢记使命”民主生活会，组织班子和班子成员围绕问题深入剖析，查找原因，做到立行立改，不断提高领导班子政治站位，担当意识。二是加强思想建设，领导班子担当作为的思想基础不断夯实。医院领导班子中心组理论学习制度呈常态化。三是加强组织建设，领导班子担当作为的组织观念不断强化。医院突出基层党组织的政治功能，落实基层党建“三张清单”、基层党组织书记抓基层党建述职评议等制度，教育引导基层党员干部担当作为。四是加强作风建设，领导班子担当作为的群众基础不断厚植。医院以领导班子“1+N”克难攻坚项目实施和开展“不忘初心、牢记使命”主题教育系列专项整治工作为载体，2019年解决了群众的揪心事、烦心事、操心事11件，利用克难攻坚工作方式促进领导班子工作作风建设。五是加强纪律建设，领导班子担当作为的纪律意识不断增强。医院领导班子成员严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，落实民主生活会、双重组织生活、“三会一课”、主题党日、干部谈话提醒等组织生活制度。六是加强制度建设，领导班子担当作为的制度保障不断强化。医院领导班子坚持民主集中制度，严格执行“三重一大”集体决策，2019年召开班子会议研究解决制定医院章程、医院党总支部会议和院长办公会议事决策制度等重要事项。七是加强项目攻坚，领导班子“1+N”克难攻坚项目取出好成效。医院制定了医院章程，健全医院决策机制和民主管理制度，多措并举以精神卫生促推脱贫攻坚工程。

会议强调，开展领导班子建设活动主要给我们的启示是：一是必须始终坚持把政治建设摆在首位，守住政治忠诚“压舱石”；二是必须始终坚持团结协作，强化班子的团队精神和整体功能；三是必须始终坚持突出实践锻炼，磨砺能力素质“金刚钻”；四是必须始终坚持找准载体，用好检验成效的“试金石”；五是必须始终坚持严管厚爱并重，激活担当作为“动力源”。

会上，医院党总支书记、副院长张军同志在部署开展2020年领导班子建设巩固提升年活动动员讲话中提出今年医院各项建设发展工作任务繁重，又叠加疫情影响，做好领导班子建设巩固提升年活动，必须坚持以问题为导向，明确目标抓手，着力增强七大能力建设，推动领导班子建设取得新提升：一是加强政治力建设，在自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上有新提升；二是增强学习力建设，在学懂弄通做实席大大新时代中国特色社会主义思想上有新提升；三是增强组织力建设，在优化领导班子配备、增强整体功能上有新提升；四是增强领导力建设，在全面强化领导水平和专业素养上有新提升；五是增强监督力建设，在加强管理监督、激励担当作为上有新提升；六是增强廉洁力建设，在持之以恒改进作风、严肃纪律上有新提升；七是增强创新力建设，在推进精神专科联盟和重点项目上有新提升。

领导班子建设是战略工程，更是长期任务。医院领导班子始终坚持身体力行、以上率下，真正把自己摆进去，带头参加学习，带头深入调研，运用行动学习法解决实际发展问题；中层领导干部要把领导班子建设巩固提升年活动与疫情防控阻击战结合起来，与改革发展稳定保卫战结合起来，与脱贫攻坚收官战结合起来，与医院建设发展任务结合起来，融入日常、抓在经常，做到活动与中心工作“两不误”“双促进”“ 出成果”，真正以活动来促进中心工作，用中心工作的实际成果来衡量和检验巩固提升年成效。

    图为：吴勇院长主持动员会。

         图为：张军书记作动员讲话。

        图为：动员会现场。